LINTASJATIM.com – Menjelang Kongres XX Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPPNU), Alfika Tri Maya Santi menawarkan arah kepemimpinan baru. Kongres tersebut dijadwalkan berlangsung di PP Darul Amanah, Sukorejo, Kendal, Jawa Tengah. Jumat, (13/11/2026).
Perempuan kelahiran Lamongan, 11 Maret 2001, tersebut merupakan awardee LPDP-BIB 2026. Ia kini menempuh studi di Universitas Negeri Jakarta. Namun, perjalanan organisasinya telah dimulai sejak tingkat ranting melalui proses kaderisasi.
Setiap kongres merupakan momentum menentukan arah organisasi. Para kader dari berbagai daerah tidak sekadar memilih seorang ketua umum. Mereka juga menentukan rumah seperti apa yang akan menjadi tempat bertumbuhnya pelajar putri Indonesia.
Nama Alfika menjadi salah satu figur yang mengemuka menjelang kongres. Rekam jejaknya menunjukkan perjalanan panjang dalam organisasi. Ia memulai pengabdian dari tingkat paling dasar, yakni kaderisasi organisasi di tingkat ranting.
Jejak organisasinya bermula di Desa Keyongan, Kecamatan Babat. Pada 2014, Alfika dipercaya menjadi Koordinator Departemen Dakwah dan Sosial Kemasyarakatan PR IPPNU Keyongan. Pengalaman tersebut menjadi awal perjalanan kepemimpinannya dalam organisasi pelajar putri.
Selanjutnya, ia menjadi anggota departemen PAC IPPNU Babat pada 2015–2017. Kemudian, ia dipercaya menjadi Wakil Sekretaris II periode 2017–2019. Perjalanan tersebut berlanjut sebagai Wakil Ketua Kaderisasi II periode 2019–2021.
Di jalur Korps Pelajar Putri (KPP), Alfika dipercaya menjadi Komandan DKC KPP Babat periode 2017–2019. Selanjutnya, ia menjabat Wakil Komandan DKW KPP Jawa Timur periode 2019–2022. Pengalaman tersebut memperluas kiprahnya dalam organisasi.
Di PC IPPNU Babat, ia melewati tiga posisi berurutan. Mulai Wakil Ketua I, Sekretaris, hingga Ketua PC periode 2021–2023. Setelah itu, ia dipercaya menjadi Sekretaris DKN KPP periode 2022–2025.
Sejak 2024, Alfika juga dipercaya menjadi Pelatih Pengkaderan PP IPPNU. Berbagai pengalaman tersebut memperlihatkan konsistensi pengabdiannya. Terutama dalam penguatan kaderisasi, administrasi, pelatihan, dan tata kelola organisasi.
Pada 2025, ia menjadi Ketua Panitia Rapat Pimpinan Nasional (Rapimnas). Ia juga memimpin penyelenggaraan Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas). Selain itu, ia ikut merumuskan Buku Pedoman Lembaga KPP Nasional.
Buku tersebut mengatur tata kelola, administrasi, serta pendidikan dan pelatihan. Pengalaman ini memperlihatkan perhatian Alfika terhadap penguatan sistem organisasi. Ia berupaya membangun sistem agar kader lain dapat bertumbuh.
Dalam pesannya, Alfika menyampaikan semangat perjuangan melalui sebuah ungkapan.
“Selagi nafas ada, ikhtiar tak akan sirna. Tak perlu menunggu mampu, ku mulai langkah dulu.”
Kampanyenya dibingkai melalui tagline “Satu Langkah Bersama Alfika 2026–2029”. Gagasan tersebut kemudian diterjemahkan dalam konsep kepemimpinan bertajuk IPPNU The Sparkling Universe.
Konsep tersebut dirangkum dalam tiga kata utama. Pertama, Rooted, yakni berakar pada nilai Aswaja An-Nahdliyyah, akhlakul karimah, dan tradisi keilmuan pesantren. Kedua, Sparkling, yakni bersinar melalui karya.
Ketiga, Universe, yakni memberikan dampak bagi dunia melalui inovasi dan kolaborasi. Gagasan tersebut berpijak pada kaidah klasik Nahdlatul Ulama. Yaitu memelihara tradisi lama yang baik dan mengambil hal baru yang lebih baik.
Visi Alfika menegaskan bahwa IPPNU tidak cukup hanya menjadi tempat berhimpun. Organisasi harus menjadi ekosistem pelindung, pemberdaya, dan akselerator kepemimpinan pelajar putri. Seluruhnya berakar pada Aswaja An-Nahdliyyah dan berdaya saing abad ke-21.
Visi tersebut diturunkan menjadi empat misi utama. Pertama, pelembagaan ruang aman dan advokasi pencegahan eksploitasi, kekerasan, serta pelecehan seksual (PSEAH). Kedua, penjaminan akses pendidikan dan pencegahan perkawinan anak.
Ketiga, akselerasi kesiapan karier dan kemandirian ekonomi kader. Keempat, modernisasi tata kelola dan kemitraan nasional. Keempat misi tersebut menjadi arah pengembangan organisasi dalam masa khidmat mendatang.
Gagasan tersebut juga dilengkapi sejumlah target terukur. Salah satunya menyiapkan 1.000 konselor sebaya terlatih. Selain itu, Alfika menggagas SafeSpace IPPNU sebagai saluran pengaduan yang menangani seluruh aduan masuk.
Dalam bidang pendidikan, terdapat target fasilitasi 1.000 kader setiap tahun. Program tersebut diarahkan untuk memperluas akses pendidikan tinggi, termasuk melalui KIP Kuliah. Sementara itu, 1.000 kader ditargetkan mendapatkan pelatihan keterampilan digital.
Pada aspek tata kelola, Alfika menargetkan 80 persen anggota aktif terdata. Pendataan tersebut akan dilakukan melalui sistem terintegrasi. Dengan demikian, cita-cita menjadikan IPPNU sebagai organisasi terbesar memiliki indikator yang dapat diuji.
Ambisi menjadi organisasi terbesar bukan sekadar klaim kosong. Gagasan tersebut harus dibuktikan melalui indikator yang jelas. Di sinilah pengalaman Alfika sebagai penata sistem bertemu dengan agenda kepemimpinan terukur.
Kongres bukan hanya urusan mereka yang memiliki hak suara. Bagi kader ranting, komisariat pondok pesantren, kampus, dan sekolah, momentum ini penting. Mereka perlu membaca naskah gagasan, mengujinya melalui pertanyaan kritis, serta menagih indikatornya.
Bagi penggerak IPPNU di seluruh Indonesia, proses kongres perlu dikawal bersama. Pengawalan tersebut diharapkan menjaga pelaksanaan kongres tetap santun dan bermartabat. Orientasinya harus tetap mengutamakan kemaslahatan organisasi dan seluruh kader.
Kepemimpinan yang berakar pada tradisi sekaligus menjawab tantangan abad ke-21 tidak lahir dari pidato. Kepemimpinan membutuhkan proses yang dikawal bersama. Akar memberi arah, karya memberi cahaya, dan dampak membuka jalan ke dunia.
Pada 26–30 November mendatang, Kongres XX IPPNU menjadi momentum penting. Para kader akan menentukan arah perjalanan organisasi. Saatnya memastikan akar, karya, dan dampak bertemu dalam ikhtiar bersama.
